О НАС

• Строите бизнес с нуля и есть вопросы?

• Бизнес уже построен, но работа неэффективна?

• Хотите сократить расходы?

• Структура компании становится похожа на «рукавичку»?

• Проблемы в коллективе?

• Ищете нужного специалиста?

• Устали от большого количества мелких поставщиков?

• Много отделов и специалистов, но нужного результата от них нет?

• Не хотите постоянно сами решать офисные проблемы обеспечения, уборок, ремонтов и другие «непрофильные» вопросы?

• У Вас есть другие вопросы, как работать лучше и эффективней?

 

Тогда нам есть о чем поговорить!

Большинство из нашей команды - выходцы из авиационной индустрии, люди с разным опытом и специализацией.

 

Авиационный бизнес имеет несколько особенностей:

 

Во-первых, он низкорентабельный, то есть менеджмент авиационных предприятий всегда нацелен на сокращение расходов и оптимизацию бизнес-процессов. Мы привыкли работать по философии "One Man Airline", то есть решать большие задачи минимальными ресурсами.

 

Во-вторых, этот бизнес очень динамичен и мы привыкли "работать с колес", принимая постоянные изменения внешних условий как должное и расширяя круг своих знаний и ответственности.

 

В-третьих, авиация - это область жестких требований и стандартов и личной ответственности за результат работы. Эта философия проникает в сознание всех людей, кто долгое время работает в авиационной индустрии. Мы несем ответственность за свои слова и дела

 

В-четвертых, в авиации не принято сдаваться и бояться нового. Мы привыкли начинать с нуля и доводить начатое до конца.

 

Эти особенности индустрии позволяют нам гибко и творчески подходить к поставленным задачам, находить не тяжеловесные и затратные решения, а эффективные и отвечающие реально поставленной задаче.

 

Амелия Эрхарт, знаменития женщина-пилот, пионер авиации, сказала "Самое трудное - это принять решение действовать, остальные - просто упорство".

 

Мы сфокусированы на достижении результата. Мы не боимся действовать. Остальное - просто упорство.

Мы начинали нашу работу после кризиса 2008 года, как "Aviation Business Consulting & Management", с разовых узкоспециализированных проектов по авиационной тематике, в основном по запросам наших друзей и партнеров.

 

Но в процессе работы всё чаще наши Клиенты стали задавать нам вопросы, относящиеся к области общих принципов эффективного построения бизнеса, сокращения расходов, мотивации людей на пути к результату. Так мы начали предоставлять поддержку и по этим направлениям.

 

Политико-экономический кризис в 2013-14 годах заставил бизнес посмотреть по-новому на базовые вещи, вернуться от стратегических проектов к кризис-менеджменту, реорганизации структур и процессов, сокращению персонала и расходов. 

 

Вопросы начали поступать совершенно другие: как сэкономить на административных функциях? Где найти более дешевых поставщиков услуг? Как передать непрофильные работы на аутсорсинг? Как сократить расходы и персонал? Как менеджменту не тратить большинство своего времени на рутинные и административные вопросы?

 

Отвечая текущим нуждам наших клиентов, мы наработали хорошую базу знаний и опыта, которая помогает решить множество "базовых" проблем, которые есть у любого бизнеса, от закупки канцтоваров до аутсорсинга подразделений.

 

В 2015 году мы добавили к нашему портфолио услуг общий бизнес-консалтинг и целый ряд услуг по офисной поддержке и решению различных административно-эксплуатационных задач, актуальных сейчас для наших предпринимателей.

 

Aviation Business Consulting & Management перешла в новую фазу развития - АВС Management, отражая таким образом более широкий спектр наших услуг и возможностей.